COVID-19, megatrends y visión del futuro.

Desde luego el COVID-19 ha cambiado nuestra visión del futuro y las empresas tecnológicas tienes que adaptarse a un nuevo mercado.

Hemos aprendido lo que significa conectividad digital e interacción intensiva y cómo tenemos que adaptar las redes de nueva generación a la sociedad que hoy con el COVID-19 tiene que enfrentar distintas necesidades.

Algunas conocidas, otras nuevas. Las empresas tecnológicas que se enfrentarán a este nuevo mercado tendrán que tener en cuenta el intercambio de datos casi en tiempo real, permitiendo el control remoto de parámetros útiles (reconocimiento facial, temperatura) con movilidad absoluta y directamente a través de sensores: en eventos públicos o situaciones de emergencia, con monitorización personal. En la telemedicina y en otros sectores privados e industriales.

Creo que la lucha al COVID-19 se puede considerar una nueva megatendencia y un sector muy importante de desarrollo del mercado será aquello de las soluciones para combatir esta o futuras pandemias.

Hablando de megatendencias, podemos también considerar la urbanización rápida, el Cambio climático y escasez de recursos, el desplazamiento del poder económico global (en tema de internacionalización hacia LATAM), el cambio demográfico y social además del avance tecnológico.

Las empresas tecnológicas que quieren garantiza su posicionamiento en el mercado tendrán que tener en cuenta muchos aspectos:

Urbanización rápida:

  • Ayudar a las personas a moverse con facilidad por zonas urbanas abarrotad
  • Uso de datos para ejecutar operaciones de la ciudad en una escala sin precedentes
  • Mejorar la seguridad pública y automatizar la respuesta de emergencia.
  • Cerrar la brecha digital

Cambio climático:

  • La necesidad de soluciones sostenibles

Desplazamiento del poder global:

  • El foco del crecimiento mundial ha cambiado. El dominio de la economía occidental es un fenómeno relativamente reciente y los desarrollos que observamos son esencialmente un nuevo equilibrio de las economías globales
  • La re-alineación de la economía global y la actividad de negocios están cambiando hacia las BRIC (Brasil, Rusia, India, China). Otros países en crecimiento están pasando de centros de trabajo y producción a economías orientadas al consumo. A medida que se transforman en exportadores de capital, talento e innovación, la dirección de los flujos de capital está siendo ajustada.
  • Junto con el crecimiento y el tamaño de los mercados emergentes, es importante apreciar la interconexión del flujo de comercio y las inversiones entre ellos, los cuales crecen mucho más rápido que las rutas tradicionales de países en desarrollo a emergentes y desarrollados a desarrollados.

Cambio demográfico:

  • El explosivo crecimiento de la población en algunas zonas, en contraste con el declive que se presenta en otras contribuye a cambios en todas las áreas, desde el poder económico hasta la escasez de recursos y cambios en las normas sociales.
  • Los países tienen trayectorias demográficas muy diferentes. Algunas sociedades están envejeciendo rápidamente y sus fuerzas laborales se limitarán a una muestra proporcional de su población total.
  • Otras sociedades son jóvenes y se encuentran en crecimiento, lo cual creará fuerzas laborales y mercados de consumo aún mayor.
  • Las poblaciones jóvenes y en crecimiento deben ser alimentadas, educadas y empleadas para que logren su potencial productivo.

Avance tecnológico:

  • Los avances en nanotecnología y otras fronteras de investigación y desarrollo están incrementando el potencial productivo y abriendo nuevas oportunidades de inversión.
  • Se están creando industrias completamente nuevas que podrían tener un impacto importante sobre el tamaño y la forma de la manufactura a nivel mundial, los sectores de alta tecnología y las compañías que operan dentro de éstos.
  • La combinación de internet, dispositivos móviles, análisis de datos y computación en la nube continuarán transformando nuestro mundo. Muchas empresas en todos los sectores están tratando de entender cómo estos desarrollos afectarán las expectativas del consumidor, la forma en que interactúan con sus clientes y los modelos de negocios subyacente que lo apoyan.

Cómo panorama futuro por sector de mercado, es importante tener en cuenta la siguiente figura que representa la previsión en 2030 por  ingresos por digitalización. Las empresas tecnológicas tendrán que tener en cuenta también este aspecto.

Modelo de ingresos 2030

2017 new challenge again.

Since December last year have been requested to join an big international company. This company is an important manufacturer of wireless Systems and Telco Software Solutions. It’s a challenge without any doubt, I must develop business in those areas where I’ve been working since many years: Italy, Spain and Portugal, Latin America and Mexico. I must enhance its brand awareness, fight against hard competition and give fast results to my board.

You could ask me how could I accept this challenge, so difficult and with a high grade of being unsuccessful. I simply answer: because I believe in myself and I believe in the people who is supporting me.

I’m always trusting people and his capacity to help me. I’m always learning and my attitude is focused on facilitating proactivity. In this way, everywhere I go, I can find high level support and a lot of people willing to help me even in the most difficult activities.

I don’t want to make a long speech about management and managers’ qualities, everything has been discussed many times in my blog. What I can say is that in my work I simply apply what I think is right for me and my colleagues, everything based on an absolute respect but paying attention to establish targets and following up activities aimed to reach our goals.

Today the market asks you to be fast and is asking you to be a killer, avoid errors and straight to the target. Is not easy, I know but is a must if you want to be successful. The “funny” thing is that most of the time, well prepared people able to support you and giving you a high value is just working close to you! Simply they need to be involved deeply and, above all, stimulate them to give their own opinion on how to solve problems, address customers or modify processes to be more effective.

I think that this experience will be very important for me and definitely will make me grow again professionally and as a human being.

Hope to be able to start writing more often about this, because this experience deserves it.

Harder, Better, Faster, Stronger

It’s not so simple but someone could say: “why a song can give you the sense of your business today? “

Harder better faster strongerSimple, this song resumes how businessmen like me and many millions more, must be today.

Harder: in your business you must harder, in many senses, harder against your competitors, harder in selecting customers; leave the ones that aren’t giving you good business in comparison to the hours spent “chasing” them. Harder in expressing your ideas; is better to show things clearly avoiding unpleasant misunderstanding that can compromise your job. Harder taking your decisions, I know that what I’m going to say is not so easy to accept but in your organization you should know who can be your trustable partner and if someone is not convincing you in terms of performances, give him/her some chances but at the end you must tell them to leave.

Better: Today everything must be done better. The market is requesting you best in class performances, continuous improvement. You need better products, better processes, better strategies and better partners. You must look for your key differentiators in order to show that you are better than others!

So, still thinking that this song doesn’t fit perfectly?

Faster:  If you are an entrepreneur or a manager you know that time is another element. You must be faster than competitors.  Not just in term of products to be launched in the market but you must be faster in taking strategic decisions, be analytic, extremely analytic,  be a faster filter of all those elements that are conducting you in some never-ending decisional processes. I know that is not so easy be fast especially when some decisions can hide big risks,  but unfortunately I experienced many times that to be successful in your business you must react very quickly.

Stronger: You don’t need just to be harder, better and faster, you need to be stronger too. Why? Because only people very strong can support the stress caused by such a though business environment. You need to be stronger in your daily routine; be able to work hard and dedicate time to your family too.  Stronger to fight tiredness, I’m working almost 15 hours a day with different customers and I must say that sometimes is not easy. If I shouldn’t be stronger than some years ago when I was working as an employee, today I couldn’t face this incredible economic crisis.

So , Thanks  Daft Punk, really well done!